Unstrukturierter Input
- E-Mails und Anhänge
- PDFs, Scans, Bilder
- Externe Datenquellen, APIs
- Sprach- und Audio-Material
Externer KI-Partner · DACH-Mittelstand
KI-Beratung, Umsetzung und langfristige Begleitung — als externer KI-Partner für ausgewählte mittelständische Unternehmen im DACH-Raum. In drei Phasen, vom ersten Plan bis zur fortlaufenden Zusammenarbeit.
[ Drei Phasen ]
Drei Phasen. Aus Projekt wird Partnerschaft.
Jede Phase liefert für sich Wert — und führt zur nächsten. Sie können nach jeder Stufe entscheiden, wie weit Sie gehen.
Phase 01 / 03 Strategie-Sprint
Der Einstieg.
Ich analysiere Ihre Prozesse, identifiziere konkrete KI-Hebel und liefere eine klare Roadmap mit Aufwands- und Wertschätzung. Kein 30-Seiten-Beratungsdeck — ein nutzbarer Plan.
- Format
- Abgegrenzter Sprint
Lieferung
Prozess-Audit, priorisierte Automatisierungs-Kandidaten, Lösungsarchitektur, Empfehlung für Phase 2.
Phase 02 / 03 Custom-Build
Der Beweis.
Ich baue die priorisierte Lösung. Maßgeschneidert auf Ihren Prozess, mit modernem KI-Stack, ohne Drittanbieter-Abhängigkeit und sauber dokumentiert.
- Format
- Maßgeschneiderter Build
Lieferung
Produktive, maßgeschneiderte KI-Anwendung. Übergabe in den Betrieb.
Phase 03 / 03Das Ziel KI-Partnerschaft
Langfristige Begleitung.
Ich bleibe an Ihrer Seite. Als externer KI-Partner entwickle ich bestehende Lösungen weiter, identifiziere neue Themen, bin Sparringspartner für Geschäftsführung und Team. Sie bauen KI-Reife auf, ohne intern aufzustocken.
- Format
- Monatlicher Retainer
Lieferung
Kontinuierliche Weiterentwicklung, neue Themen, strategische Tech-Beratung.
Pro Phase wird der Scope vorab klar definiert. Konkrete Größenordnungen besprechen wir im Erstgespräch — abhängig von Komplexität, Datenlage und Scope.
Phase besprechen[ Referenzprojekt · Markt-Analyse-Tool ]
Mietsoftware abgelöst. Ein eigenes Asset gewonnen.
Ein etabliertes DACH-Beratungsunternehmen verließ sich über Jahre auf eine externe Software für Standort- und Marktanalysen — mit ständigen Ausfällen, veralteten Daten und Token-Gebühren pro Analyse.
- Eigenes Asset
- statt Mietlizenz
- Live-Daten
- stets aktuell
- Kein Lock-in
- volle Kontrolle
MarktanalyseRegion #12 · 100 m Raster
Live
Marktpotenzial
8.420
p.a.
Bevölkerung im Marktgebiet
84.210
Zensus 2022
Wettbewerber
47
9 in der inneren Zone
Pendlersaldo
+ 3.140
Einpendler-Überschuss
6 min12 min
Standort + 9 Wettbewerber
Analyse-Pipeline
Letzter Lauf- Standort
- Einzugsgebiet
- Wettbewerber
- Demographie
- Infrastruktur
Standort-Report · Region #12 · bereit
Marktpotenzial · Demografie · Wettbewerber · Pendlersaldo
[ Was der Kunde gewonnen hat ]
Vom Mietverhältnis zum eigenen Werkzeug.
- Eigenes Asset statt Mietlizenz — der Kunde besitzt das Tool.
- Stets aktuelle Wettbewerber-Daten statt veralteter Datenbank.
- Keine laufenden Token-Gebühren pro Analyse.
- Keine Software-Ausfälle, die Beratungs-Projekte blockieren.
- Beratungs-Stunden pro Standort deutlich reduziert.
- Volle Kontrolle über Output-Format und Roadmap.
[ Ansatz ]
Neu entwickelt in-house, mit Live-Daten.
- Wettbewerber via Google-Places in Echtzeit, KI-klassifiziert.
- Demografie und Pendlerströme direkt aus den APIs der statistischen Ämter.
- Auflösung auf 100-Meter-Zensus-Raster.
- Einzugsgebiete über tatsächliche Fahrradien statt grober Luftlinien.
- Automatisch generierter, modern gestalteter Report.
[ Übertragbarkeit ]
Das Muster funktioniert überall, wo heute manuell klassifiziert wird.
Unstrukturierter Input wird per KI klassifiziert und in strukturierten Output verwandelt — eine Datenbank, ein Report, ein Workflow-Trigger. Genau das Muster aus dem Referenzprojekt, auf andere Branchen und Prozesse übertragbar.
- Erkennen und strukturieren
- Validieren gegen Stammdaten
- Mehrstufige Geschäftslogik
- Edge-Cases zur Review-Queue
- Datenbank-Eintrag
- Automatisch erzeugter Report
- Workflow-Trigger an Folge-Systeme
- Übergabe an ERP, CRM oder DATEV
KI-Klassifikation
Strukturierter Output
[ Wo das Muster greift ]
Sechs typische Anwendungen für dasselbe Muster.
- EingangsrechnungenBuchung in DATEV
- SchadensmeldungenTriage im CRM
- BewerbungenVorstrukturierung im ATS
- VertragsklauselnRisiko-Übersicht für die GF
- MarktforschungModern gestalteter Standort-Report
- Immobilien-ExposésDatenbank-Eintragin Umsetzung
Wenn ein Prozess Ihres Unternehmens unstrukturierten Input aus vielen Quellen entgegennimmt, ihn klassifiziert und in strukturierten Output verwandelt — dann passt dieses Muster.
Über mich
Wer Sie berät, baut auch.
Ich bin Marius Neuschil, Gründer von Neuschil AI Solutions und AI Engineer. Ich komme aus der Sportbranche und weiß aus eigener Erfahrung, wie viel Zeit im Mittelstand für repetitive Aufgaben verloren geht. Beim Markt-Analyse-Tool aus dem Referenzprojekt habe ich gesehen, was möglich ist, wenn man diese Einzel-Prozesse in ein einziges, übersichtliches Tool zusammenführt. Ideen finden, Struktur legen, etwas bauen, das im Alltag funktioniert. Das ist es, was ich tue.
Mittelstand, weil hier der direkte Draht funktioniert. Sie reden mit der Geschäftsführung und mit Entscheidungsträgern, nicht mit Komitees. Der Hebel ist groß. Viele kleine, repetitive Aufgaben lassen sich in eine saubere Pipeline überführen, und das bringt oft mehr als die nächste Stelle, die Sie sonst ausschreiben würden.
Bei mir startet keine Arbeit ohne klares Ziel. Vor jedem Build wissen wir beide, woran wir das Ergebnis messen. Kommunikation auf Augenhöhe ist entscheidend, sonst erfahre ich gar nicht, was Sie wirklich brauchen. Pro Phase ein klar definierter Scope. Kein Stundenhonorar und kein offenes Ende.
Mein Ziel ist es, Unternehmen mit ihren Mitarbeitern als langfristige Partner zu begleiten. Wir entwickeln gemeinsam weiter, lernen miteinander und machen KI zu einem alltäglichen Werkzeug. Der Zugang dazu soll für viele leichter werden, nicht nur für Konzerne mit eigenem Beratungsbudget.
Neuschil AI Solutions ist ein externer KI-Partner für mittelständische Unternehmen im DACH-Raum, typischerweise mit 10 bis 50 Mitarbeitern. KI-Beratung und Umsetzung kommen aus einer Hand, danach wird die Lösung laufend weiterentwickelt. Eine eigene KI-Abteilung brauchen Sie dafür nicht.
Fragen
Was Geschäftsführer typischerweise vor dem Erstgespräch fragen.
[ Kontakt · kostenlos & unverbindlich ]
Kennen Sie einen Prozess, der Sie bremst? Lassen Sie uns reden.
Schildern Sie Ihren Anwendungsfall. Sie bekommen eine ehrliche Einschätzung, ob KI hier der richtige Hebel ist und ob sich eine Umsetzung für Sie lohnt. Wenn nicht, sage ich Ihnen das auch.